选择什么样的库存方式更合理是个值得探讨的话题。在供应链效率很高时，供应商管理库存当然很好，但很多企业并不具备实行这种管理方式的前提条件。总之，库存管理的优化是一项长期的系统工程，企业需要一步一步来。

供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，当系统没有协调时，供应链各成员自身优化而行动，结果只是局部最优，这导致重复建立库存，无法达到供应链整体的最优。

为了实现全局最优，供应链成员应该认识到什么是对整个系统最优，为协调供应链各成员的行为，必须获得信息，而获得信息最有效的方式就是建立利益共享风险共担的战略联盟。这种双赢的伙伴关系，为供应链的库存管理提供了突破传统的管理方法。下面介绍四种供应链库存管理方法。

一、供应商管理库存(VMI)

二、联合库存管理（JMI）

三、客户管理库存(CMI)

四、利用第三方物流供应商来管理库存

注：此文章由二手叉车买卖网整理发布，部分来源于网络。